Đợt bùng phát dịch lần thứ tư từ tháng 8/2021 đã kéo dài đến tận thời điểm này, với các con số tăng cao từng ngày ở tất cả các tỉnh thành trong cả nước, có lúc Thái Nguyên đứng thứ hai trong ngày về số lượng mắc Covid-19. Cả nước gồng mình chống chọi với dịch bệnh và những ảnh hưởng của nó tới đời sống kinh tế xã hội.

Các tổ chức, đặc biệt là các doanh nghiệp… phải thực hiện nhiều biện pháp phòng chống dịch, nhất là đảm bảo lực lượng sản xuất, nguồn nhân lực để ứng phó trong đại dịch để đảm bảo duy trì sản xuất kinh doanh hiệu quả. Thép Việt - Sing cũng không nằm ngoài tình hình đó. Mặc dù có nhiều biện pháp phòng dịch, các phương án chống dịch được Công ty xây dựng đồng bộ từ trước nhưng với đợt dịch lan rộng với nhiều biến chủng có diễn biến phức tạp và số ca nhiễm tăng vọt của tỉnh Thái Nguyên, tại công ty nguồn lực có lúc thiếu hụt nghiêm trọng bởi số lượng nhiễm covid trong cùng thời điểm đã gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Với hơn 200 lao động nhưng tính đến nay có hơn 50% số lượng bị nhiễm, trong đó tính riêng tháng 2/2022 có gần 30 lao động bị covid, đặc biệt tháng 03/2022 tăng tới hơn 70 người bị nhiễm covid phải nghỉ làm cách ly tại nhà và các cơ sở thu dung của tỉnh, đã gây ra muôn vàn khó khăn cho doanh nghiệp.

Đội ngũ công nhân tập trung hăng say làm việc trong ca
Làm sao để duy trì sản xuất ổn định, không dừng dây chuyền cán thép, làm sao để đáp ứng những đơn hàng của khách hàng, và làm sao để đảm bảo nguồn phôi cung cấp kịp thời, làm sao để công tác kinh doanh vẫn đảm bảo đạt hiệu quả….?. Những phương án và giải pháp được đưa ra nhằm tối ưu nhất có thể đã được Ban Tổng giám đốc, lãnh đạo các phòng ban họp bàn. Phương thức họp online cũng đã được kích hoạt với tần suất cao để kịp thời sử lý các vấn đề nảy sinh, để tiến độ công việc và nhiệm vụ mục tiêu kinh doanh đạt hiệu quả, đồng thời thực hiện nhiệm vụ mục tiêu kép chống dịch covid-19. Chính vì vậy việc sắp xếp lực lượng lao động mỗi khâu đều được bố trí linh hoạt. Với khối hoạt động gián tiếp các phương án làm việc online, làm việc cách ly, làm việc không tiếp xúc được triển khai, khối sản xuất trực tiếp áp dụng phương án làm việc cách ly tại các khu xưởng, vị trí làm việc riêng biệt. Bên cạnh đó, việc điều phối, luân chuyển người lao động làm việc tại các ca được bố trí linh hoạt, đảm bảo không gián đoạn sản xuất, duy trì tốt công tác phòng chống dịch khi mà người lao động F1, F0 buộc phải nghỉ làm.
Cùng với những quyết sách, phương án thích ứng linh hoạt, chỉ đạo quyết liệt của Ban lãnh đạo công ty và tăng cường áp dụng mọi biện pháp thích ứng trong điều kiện thiếu nhân lực, áp dụng các biện pháp phòng chống dịch một cách triệt để đảm bảo nguồn lực duy trì sản xuất. Sự đồng lòng, đoàn kết của cán bộ công nhân viên công ty, chính sách và chiến lược kinh doanh đúng đắn đã đưa Thép Việt-Sing vượt qua giai đoạn khó khăn do ảnh hưởng của đợt dịch Covid-19 và đạt con số ấn tượng. Sản lượng bán hàng tháng 02/2022 đạt 150% kế hoạch tháng, tháng 03/2022 đạt 126% kế hoạch tháng, tính chung Quý I tăng 107% so với cùng kỳ năm 2021 và hoàn thành vượt kế hoạch quý I/2022.
Chuyến hàng xuất chiều tháng tư
Mặc dù số ca mắc covid đã giảm xuống từ con số trên hai nghìn người/ngày, cho đến ngày 12/04, Thái Nguyên chỉ còn 593 bệnh nhân covid, song Thép Việt-Sing không chủ quan, tiếp tục linh hoạt trong phòng chống dịch để duy trì ổn định sản xuất, thích nghi nơi làm việc với trạng thái “bình thường mới”, tiếp tục ứng phó thời hậu covid với các giải pháp sáng tạo để đảm bảo an toàn lao động được duy trì một cách bền vững, tuân thủ chỉ thị của Chính phủ và những quy định về sức khỏe, an toàn và môi trường, phòng chống dịch hiệu quả, tiếp tục phát triển ổn định với chất lượng sản phẩm mang tới giá trị “Kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, đoàn kết & sáng tạo hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và đối tác”.
Một số hình ảnh lao động sản xuất tháng 4 năm 2022 của Công ty:
Những chuyến xe đi đến công ty chiều ngày 13/04/2022

Công nhân bộ phận cơ đang xử lý thiết bị

Công ty tiếp tục trang bị khẩu trang N95 cho CBCNV trong đợt bùng phát dịch lần thứ tư
Sao Mai.